Consulting

Heute

  • fokussieren wir unsere Beratungsschwerpunkte auf Unterstützungsleistungen, in denen unsere Kernkompetenz „Beratung in kritischen Projekten sowie Projektphasen“, gefordert wird
  • begleiten wir auch individuelle Projekte mit betriebswirtschaftlichen Beratungsschwerpunkten
  • sind unsere Aufgaben- und Leistungsschwerpunkte, die wir (als Problemlöser – wo erforderlich bzw. gewünscht, auch als „Querdenker“ -) in Ihre Projektarbeit einbringen:
    • Sonderaufgaben in kritischen Projektphasen übernehmen
    • zügig Problemstellungen erkennen und (pragmatisch) entschärfen bzw. angemessene Lösungsalternative(n) finden und erfolgreich mit Ihnen konkretisieren / umsetzen. Gerne bringen wir diese Aufgaben auch interimistisch in Ihre Projektarbeit ein.

… wenn Sie uns kennenlernen möchten, …

Gestern

leisteten wir primär Beratungs- und Einsatzunterstützung in folgenden Aufgaben- und Themenbereichen:

  • Test- und Qualitätsmanagement
  • Migrationsmanagement – Umstellung auf neue IT-Systeme und -Verfahren –
  • Managementberatung im ORG / IT – Umfeld
  • Projektleitung und Projektmanagement in ORG / IT – Projekten
     
  • Beratung in kritischen Projekten sowie Projektphasen
    • Interim Management
      • (Hintergrund)-Unterstützung des Projektmanagements durch fachmännischen Rat
      • Überbrückung von personellen Ausfall- sowie Unterbrechungszeiten im Projektmanagement
    • Sondereinsätze mit „Feuerwehrfunktion“, in denen pragmatische, unvoreingenommene (Alternativ)-Denkansätze gefordert werden
    • zeitkritische oder mit extern gesetzten Endeterminen versehene Projekte wie beispielsweise:
      • Jahresultimo- / Jahresabschlussverarbeitungen, insbesondere nach „unterjährig“ erfolgtem „GoLive“ von
        • Anwendungssoftware-(Versions-) Aktualisierungen und/oder
        • System- sowie Plattformwechsel
      • Einführung der Abgeltungsteuer
      • DEM-Ablösung / Euro-Einführung
      • Jahrtausendwechsel (Y2K)
      • Einführung der Europäischen Wirtschafts- und Währungsunion (EWWU)

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